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Complete Business Guide for Personal Trainers

Complete Business Guide for Personal Trainers

In this publication, we will detail step by step all aspects of a fitness business and how to manage it.

Javi Ortega
From Harbiz
12.8.2024
fitness business plan|||||||||||||||fitness business guide||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||

Introduction:

In this publication, we will detail step by step all aspects of a fitness business and how to manage it. At the end, we will provide you with:

  • Ebook with more information
  • Editable template for managing your fitness business
  • Harbiz’ Free Trial

1 Fundamental Concepts:

This section focuses on defining your Unique Selling Proposition (USP) to stand out in a competitive market. You need to identify what makes your services distinctive, define a compelling value proposition, and make strategic decisions to enhance your brand image.

Key concepts

2 Initial Planning:

In this step, the mission of your company, business objectives, revenue and cost forecasts, as well as personal growth, are established. All of this helps create a clear direction for your business and understand its financial viability.

What does this mean?

Business plan overview

Mission: Articulate the general purpose, values, and long-term goals, creating a clear direction for your business.

Business Objectives: This is where specific, measurable, achievable, relevant, and time-limited (SMART) objectives are set. They serve as milestones to guide your progress and keep you motivated.

Cost Forecast: This section includes the forecast of your expenses, including operating, marketing, equipment, personnel, etc. Knowing your estimated expenses allows you to establish appropriate pricing structures and manage your finances effectively.

Revenue Forecast: In this part, you will calculate your projected sources of income and financial projections. This analysis will help you understand the financial viability of your business and plan accordingly.

3 SWOT Analysis:

This analysis evaluates your internal strengths and weaknesses, as well as external opportunities and threats. It provides strategic information to leverage your strengths and address weaknesses, opportunities, and threats.

Swot Analysis

4 AIDA Analysis:

The AIDA model (Attention, Interest, Desire, Action) is used to create effective marketing campaigns, attracting the attention of your target audience, generating interest, desire, and ultimately prompting the action you desire.

Aida Analysis

5 Market Strategy:

This section is based on thoroughly understanding your target audience, creating a strong brand identity, acquiring and retaining customers, and implementing effective sales and marketing strategies.

Read also:

An app like Harbiz helps create that brand identity, as you can have your colors and logo on the App Store & Google Play Store for your customers to download and interact with your business. This also creates loyalty and a professional appearance.

6 Competitor Analysis:

Analyze at least three of your competitors to understand their strengths and weaknesses, market positioning, and strategies. This allows you to identify areas where you can differentiate yourself.

The following factors of a competitor come into play here:

  • Brand: Is it strong or not? Is it recognizable?
  • Value Proposition: How their products/services solve their customers’ problems.
  • Content: What type of content they create to become known and build a brand (Images, Videos, Books, etc.) and with what style.
  • Social Media: What social media they use and if they are suitable for the audience you want to reach.

With the implementation of Harbiz, we can differentiate ourselves significantly from the competition in terms of Brand, Value Proposition, and Content. With it, we can create exercise and recipe routines with videos, and even upload our own content to send to our clients. This creates a more robust value proposition compared to sending routines through other means like WhatsApp or email.

Competitor battlecard

7 Competitor Profile:

This tool helps you compare your services with those of your competitors, define the target customer profile, and collect customer feedback on your competition.

8 Products and Services:

Carefully plan the services you will offer, considering how much you will charge and calculating the value of your services based on knowledge, skills, and attitude.

To set prices, you can read our post on How do I set the prices for my online training services? – Harbiz

When offering services, Harbiz is a great tool to create service packs that can be reused for different clients, or even offered on social media to generate passive income with very little effort.

Product and services

9 Launch Costs:

Keep a detailed record of the costs associated with starting your business, from gym equipment to marketing resources, to understand the financial requirements.

10 Profit and Loss Statement:

This section helps you understand the financial health of your company, including income, costs of goods sold and gross profits, operating expenses, and net profit.

Essential components:

  1. Income: Record all sources of income, including sales, services, and other income streams. Minus returns, discounts, or deductions you may have made.
  2. Cost of Goods Sold: Calculate the direct costs associated with your services, including materials, labor, and everything else.
  3. Gross Profit: Subtract production costs from income to get gross profit.

11 Social Media Analysis:

Evaluate your activities on social media, identify trends and patterns, and optimize your online presence to improve engagement with your audience.

Social media is a great tool for generating awareness of our business and also serves as a showcase for the services we are going to offer. As mentioned, we can leave the service packs we create in the Harbiz app in our bio and generate income effortlessly. Read also: Passive Income for Personal Trainers – Harbiz

12 Marketing Plan:

Create a detailed plan to structure your marketing activities, allocate resources, and measure the success of your efforts.

Channels: Identify which ones are ideal for reaching your target audience. It can involve different formats, from social media, websites, email, or even offline channels, such as print advertising or events.

Tactics: Define the specific strategies you want to use on each channel to spread your message and attract customers. These may include content creation, ads, promotions, or participation in relevant events.

Costs: Calculate the costs of each type of distribution method and the tactics involved. Consider expenses such as ad budgets, content creation costs, design, ads, or agency fees. Add up the costs to determine an overall budget for your marketing plan.

Status: Monitor the progress of each part of your marketing plan. Document the application of tactics, measure performance, and analyze results. Periodically check that your marketing strategies are yielding the desired results and adjust them if necessary.

Conclusion

Increasing your income and number of clients can sometimes be an overwhelming and challenging task, but with a good strategy and consistency, you will achieve all your goals.

Below, we provide what was promised.

Editable Template
Ebook

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4 Análisis AIDA

El modelo AIDA (Atención, Interés, Deseo, Acción) se utiliza para crear campañas de marketing efectivas, atrayendo la atención de tu público objetivo, generando interés, deseo y finalmente provocando la acción que deseas.

5 Estrategia de Mercado:

Esta sección se basa en comprender a fondo a tu público objetivo, crear una fuerte identidad de marca, adquirir y retener clientes, y aplicar estrategias de ventas y marketing efectivas.

Leer también:

Una app como Harbiz ayuda a crear esa identidad de marca, ya que puedes tener tus colores y logo en el App Store & Google Play Store para que tus clientes descarguen y interactúen con tu negocio. Esto también crea fidelización y una aspecto profesional.

6 Análisis de Competidores

Analiza al menos tres de tus competidores para comprender sus puntos fuertes y débiles, posicionamiento en el mercado y estrategias. Esto te permite identificar áreas donde puedes diferenciarte.

Aquí entran en juego los siguientes factores de un competidos:

  • Marca: ¿Es fuerte o no? ¿Es reconocible?
  • Propuesta de valor: Cómo sus productos/servicios resulven los problemas de sus clientes.
  • Contenido: Qué tipo de contenido crean para hacerse conocer y crear marca (Imagenes, Vídeos, Libros, etc) y con que estilo.
  • Redes Sociales: Qué redes sociales usan y si son acordes al público al que queremos llegar.

Con la aplicación de Harbiz podemos llegar a diferenciarnos mucho de la competencia a nivel Marca, Propuesta de Valor y Contenido. Con ella podemos crear rutinas & planes nutricionales con los vídeos de ejercicios y recetas, y hasta incluso subir nuestro propio contenido para enviarle a nuestros clientes. Esto genera una propuesta de valor más robusta, comparado a enviar las rutinas por otros medios como whatsapp o correo.

7 Ficha de Competidor

Esta herramienta te ayuda a comparar tus servicios con los de tus competidores, definir el perfil de cliente objetivo, y recopilar comentarios de clientes sobre tu competencia.

8 Productos y Servicios

Planifica cuidadosamente los servicios que ofrecerás, considerando cuánto cobrarás y calculando el valor de tus servicios en función de conocimientos, habilidades y actitud.

Para establecer los precios puede leer nuestra publicación de ¿Cómo fijar los precios para mis servicios de entrenamiento online? - Harbiz

A la hora de ofrecer servicios, la app de Harbiz es una gran herramienta para poder crear packs de servicios que pueden ser reutilizados para distintos clientes, hasta incluso ofrecer en redes sociales y generar ingresos pasivos con muy poco esfuerzo.

9 Costes de Lanzamiento

Lleva un registro detallado de los costes asociados con el inicio de tu negocio, desde equipos de gimnasio hasta recursos de marketing, para comprender los requisitos financieros.

10 Estado de Pérdidas y Ganancias

Esta sección te ayuda a comprender la salud financiera de tu empresa, incluyendo ingresos, costes de bienes vendidos y beneficios brutos, gastos de explotación y beneficio neto.

Componentes esenciales:

  1. Ingresos: registra todas las fuentes de ingresos, incluidas las ventas, los servicios y otros flujos de ingresos. Menos las devoluciones, descuentos o desgravaciones que hayas podido hacer.
  2. Costes de los bienes vendidos: Calcula los costes directos asociados a tus servicios, incluidos los materiales, la mano de obra y todo lo demás.
  3. Beneficio Bruto: Resta los costes de producción de los ingresos para obtener el beneficio bruto

11 Análisis de Redes Sociales

Evalúa tus actividades en las redes sociales, identifica tendencias y patrones, y optimiza tu presencia en línea para mejorar el compromiso con tu audiencia.

Leer también: La importancia de tener una buena bio en Instagram - Harbiz

Las redes son una gran herramienta para poder generar consciencia sobre nuestro negocio y también funcionan como vidriera de los servicios que vamos a ofrecer. Como hemos mencionado, podemos dejar los packs de servicios que creemos en la app de Harbiz en nuestra bio y generar ingresos sin esfuerzo. Leer: Ingresos Pasivos para Entrenadores Personales - Harbiz

12 Plan de Marketing

Crea un plan detallado para estructurar tus actividades de marketing, asignar recursos y medir el éxito de tus esfuerzos.

Canales: Identifica cuales son los ideales para llegar a tu público objetivo. Puede tratarse de distintos formatos, desde redes sociales, páginas web, correo electrónico o incluso canales offline, como publicidad impresa o eventos.

Tácticas: Define las estrategias específicas que quieres usar en cada canal para difundir tu mensaje y atraer clientes. Entre ellas se incluyen la creación de contenidos, anuncios, promociones o la participación en eventos relevantes.

Costes: Calcula los costes de cada tipo de método de distribución y las tácticas implicadas. Ten en cuenta gastos como presupuestos para anuncios, costes de creación de contenidos, diseño, anuncios u honorarios de agencias. Suma los costes para determinar un presupuesto global para tu plan de marketing.

Estado: Supervisa el progreso de cada parte de tu plan de marketing. Documenta la aplicación de las tácticas, mide el rendimiento y analiza los resultados. Comprueba periódicamente que tus estrategias de marketing están dando los resultados deseados y ajústalas si es necesario.

Conclusión

Aumentar tus ingresos y números de clientes a veces puede resultar una tarea agobiante y dificultosa, pero con una buena estrategia y con contancia lograrás conseguir todos tus objetivos.

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